Упакованная душа Президента Назарбаева

Согласившись на интервью с известным русскоязычным журналистом работающим в годы холодной войны Запада с Советским союзом в западных средствах массовой информации, я не предполагала, что мне достаточно сложно будет ответить уже на первый вопрос журналиста антисоветчика: Почему мы приняли решение покинуть Казахстан?

Оказалось, что за двадцать лет нахождения в близком приближении к семье Назарбаева у нас накопилось огромное количество впечатлений и информации, которые требуют спокойного осмысления, что не позволяет коротко ответить простой фразой на заданный вопрос. Пришло понимание того, что необходимо как бы заново вернуться к событиям десяти – двадцати летней давности и проанализировать все события начиная с девяностых шаг за шагом, чтобы ответить на вопросы сегодняшнего времени.

Начало истории

В середине девяностых годов Назарбаевым были окончательно разорваны связи с общественностью Казахстана на принципах открытости и готовности к диалогу. Назарбаев продемонстрировал пренебрежение общественными интересами, что подтверждает его широко разошедшаяся фраза: «Независимые СМИ потому и называются независимыми, что от них ничего не зависит»

У Назарбаева изначально как оказалось цели были другие, пропаганда собственной власти в духе прорелигиозного поклонения ему, как Лидеру Нации желательно с безумным фанатизмом. Деловых людей, желающих развивать собственный бизнес и руководствоваться интересами всего общества, а не руководствоваться этикой дикого капитализма, пренебрежения к человеку, Назарбаев посчитал опасными для сохранения собственной власти.

Моя инициатива создания общественного телевидения в начале девяностых годов в Казахстане базировалась на принципе “Стеклянного дома” Шарля Бонделя, идее прозрачности действий власти и бизнеса, идее неперспективности и неэффективности какого-либо обмана, ловкачества. Эти принципы содействовали бы воспитанию этики, при которой необходимо было бы рассказывать обществу о том, как формируются богатства компаний и конкретных людей. Если капитал добросовестно заработан и если он еще участвует в улучшении социальной жизни народа, то это только укрепит уважение в обществе к ним.

Проект создания Общественного телевидения, который в 1993 году я предложила президенту Назарбаеву создать на базе существующего Гостелерадио КазССР, имел главную цель изменить существующую ситуацию в средствах массовой информации из ИГРЫ с истиной из ЛЖЕНАУКИ перевести в правило следовать истине.

Именно истины испугался в 1995 году Нурсултан Назарбаев и остановил проводимую мной реформу в условиях откровенного непонимания и ревности коллег из сообщества средств массовой информации в эти годы.

Марат Тажин, экс-государственный советник Президента, экс-секретарь Совета Безопасности, экс-председатель Комитета национальной безопасности, экс-министр иностранных дел Республики Казахстан. Государственный секретарь Республики Казахстан.

Эгоизм молодого политизирующего карьериста, разобщенность общества в стране позволило Марату Тажину, государственному советнику президента Казахстана, убедить Назарбаева остановить реформу демократизации государственных средств массовой информации Казахстана в 1995 году. Роковые последствия политических нежизненных, искусственно придуманных, оторванных от реалии проектов на тот момент времени «кабинетного мальчика» сына секретаря по идеологии Гурьевского обкома партии Марата Тажина, имеющего до этого опыт только преподавательской работы, внимательно следует изучать, так как его деятельность можно оценить как преступление против народа Казахстана, лишения принадлежащего народу права на свободу слова и политическое волеизъявление.

С момента молодежного призыва проведенного Н. Назарбаевым в 1992-1993 годах начинается рост Тажина, как государственного деятеля, пишут в средствах массовой информации. Конкретно из-за кабинетных интриг Марата Тажина был остановлен проект создания Общественного телевидения в Казахстане. В последствии из-за политических интриг М. Тажина и Д. Назарбаевой трагически закончилась жизнь Алтынбека Сарсенбаева.

Марат Тажин является автором лженауки, сыгравшей в конечном итоге через 20 лет роковую роль с Нурсултаном Назарбаевым, сформировав ему имидж человека, для которого нет ничего святого. Таков эффект лженауки Марата Тажина, в то время как знание истины народом, способствует укреплению авторитета, чести, достоинства. Сегодня в Казахстане работает идеологическая пропагандистская машина Марата Тажина, осуществляющая насилие над сознанием, играющая с истиной, использующая лжеметодики.

Многие исследователи подчеркивают опасность использования средств массовой информации, PR – технологий как тайное оружие зомбирования. Доктор экономических наук Г.Е. Алпатов указывает что французы используют характерные термины для оценки действий специалистов лжеметодик: АРХИТЕКТОР ЗАГРЯЗНЕНИЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. Сегодня, после 20 лет жизни казахстанцев по идеологии М. Тажина, можно говорить о пагубной статистике этой идеологии, как ЭВОЛЮЦИИ ЛЖИ.

Главная идея Общественного телевидения хорошо работать и рассказывать об этом, используя принцип «Стеклянного дома» позволила бы создать в Казахстане устойчивую модель общения власти с народом. На этом принципе устояли и стоят модели просвещенных диктатур в том числе.

Марат Тажин со своей ЛЖЕНАУКОЙ попытался сделать то, от чего предостерегает истинная наука “Нельзя отмыть добела черного кобеля”. Только в тоталитарном государстве стремятся к промыванию мозгов и воспитанию фанатического поклонения одному человеку, лидеру нации. Таким образом истина отличается от пропаганды своей свободой. Например находясь в свободной стране мне легче говорить об истине, чем журналисту живущему сегодня в Казахстане, здесь не надо иметь ввиду тех, кто ради денег и карьеры готов продать душу дьяволу, так как сама власть создала условия для страха, зависти и ненависти.

Таким образом с ростом благосостояния клана Назарбаева морального прогресса власти не произошло и сегодня. Общество после событий в Жанаозене также последующих арестов несогласных с политикой Назарбаева, кражи из Италии дипломатами Министерства иностранных дел Казахстана супруги и дочери Мухтара Аблязова, увидело истинное лицо власти Казахстана.

Опасная идеология Марата Тажина, для клана Назарбаева, заключается очевидно в его способностях к внушению, в том что он нашел подход к глубинным качествам души своего патрона. В итоге казахстанцы получили сильно извращенную идеологию, возможно его, как ученого исследователя, а он ученый человек, ощущение своей способности воздействия на мотивацию человека и общество захватило полностью. Как говорит Белес Паккард: Для наших исследователей нет ничего святого и опасность заключается в том, что так можно прийти к идее УПАКОВАННОЙ ДУШИ.

Таким образом логично заключение, что М. Тажин, далекий от понимания реальной жизни общества и науки связи с обществом УПАКОВАЛ ДУШУ Назарбаева и не предупредил последнего, что пренебрежение общественными интересами – прямой путь к политическому самоубийству, о чем я писала ранее в своей статье «Сильная власть это власть с уважением к людям».

Продолжение истории: РКТРК 1994 – 1995

Первая встреча с Маратом Тажиным запомнилась мне хорошо, так как это была встреча с участием Алтынбека Сарсенбаева. В этот период времени Тажин исполнял обязанности советника и руководителя информационно-аналитического центра Аппарата Президента РК. Встреча состоялась в его небольшом кабинете, в это время Алтынбек Сарсенбаев был назначен министром печати, а я исполняла обязанности президента Республиканской корпорации «Телевидение и Радио Казахстана».

Инициатива исходила в большой степени от Марата Тажина, который сообщил, что они разработали некую super программу формирования общественного мнения, для поддержки политики президента Казахстана Назарбаева, в которой для республиканской корпорации РКТРК также ими была отведена определенная роль. М. Тажин сообщил мне, что с министром печати они достигли взаимопонимания, рассказал о некоторых мелких примерах воздействия на общественное мнение.

Я попыталась объяснить, что отдельные акции или проекты не обеспечат в конечном итоге достижения желаемой цели, то есть не смогут обеспечить реальной поддержки общества. Выслушать меня Тажин просто был не в состоянии, так как находился под сильным обаянием от самого себя. Он оперировал красивыми словечками и использовал поддержку министра печати А. Сарсенбаева для давления на меня. Откровенно сказать, я была не изощрена в кабинетных интригах аппарата президента, моя смелость опиралась на знания и понимание, что лучше для общества и необходимо для свободы слова, что для развития демократии важен честный диалог с народом.

Так как, только тогда власть сильна, когда она уважает мнение народа, не заигрывает с ним. Диалог должен быть с обеих сторон корректен и конструктивен, что способствует развитию гражданского общества.

Именно этим диалогом запугивал М. Тажин Н. Назарбаева, утверждая, что я не справлюсь и подведу лично Назарбаева. Я поняла, что Алтынбек Сарсенбаев находился под влиянием М. Тажина, надо подчеркнуть что видимо тогда министр А. Сарсенбаев не понимал, что М. Тажин, государственный советник Президента РК в своих личных карьерных целях просто использовал его как яркого представителя казахской прессы, как всегда оставаясь в тени, выставив вперед министра печати.

Убедившись, что собеседников не интересует создание «Общественного телевидения и радио» и что в этом вопросе мы конкуренты, я в свойственной мне прямой манере заявила, что мне не понятны их игры и прямо сказала я в ваш «мальчиш – кибальчиш» играть не буду. На этом, как мне казалось, что все должно быть закончено и каждый должен заниматься своей сферой. Еще раз хочу подчеркнуть, что в те годы я была убежденной идеалисткой. Мне представлялось, что я, как говорится, не жалея своего времени и сил стараюсь во имя родины, все люди это должны видеть, понимать и даже поддерживать ради общего светлого будущего.

Мои иллюзии рушились стремительно, особенно хорошо запомнила следующий случай, у корпорации после развала Союза осталась масса накопившихся проблем. Вспомнить хотя бы проблемы очередников на получение жилья, пособия, мизерные заработные платы, другие социальные проблемы. В сфере культуры особенно было тяжело с этими вопросами, я как министр обивала пороги правительства пытаясь добиться необходимых решений.

Хорошо помню, что в этот период времени заместителем премьер-министра курирующим сферу культуры был определен Ахметжан Есимов и когда посчастливилось застать его на рабочем месте, я увидела в приоткрытую дверь смежной комнаты установленные спортивные тренажеры. Вальяжный, находящийся в прекрасном настроении, добродушный хозяин кабинета, улыбаясь сказал “Ну, рассказывай что там у тебя за вопросы, ты же понимаешь, что я в этой твоей сфере ничего не понимаю. Ну есть там у тебя в корпорации мои ребята, приходят рассказывают, что там у тебя происходит. Ну ничего рассказывай ха-ха”.

Вот такой был цирк и однажды в коридоре правительства остановил меня Тулеген Жукеев, заместитель премьер-министра РК и спросил «Почему такая расстроенная?». Начинаю серьезно излагать проблему и наконец увидела взгляд адекватного человека, который выслушал и сказал следующее «Ты вроде умная, но почему ты не видишь, что ИМ здесь наплевать, не только на телевидение, а даже на то что будет со страной».

Следующий нелицеприятный разговор состоялся с М. Тажиным когда он позвонил мне по телефону «кремлевской связи». Суть заключалась в том, что Марат Муханбетказиевич принимал участие в популярной общественно — политической программе Площадь Республики 13 на телевидении в прямом эфире и был не удовлетворен итогом. В качестве претензии господин советник Н. Назарбаева заявил, что я, как руководитель лично должна была встретить его у дверей корпорации и проводить в студию, а то что передача шла в 22.00 часа вечера его не смущало. Его сильно возмутило, что ему не оказали должного уважения в соответствии с его статусом. После данного разговора я приобрела конкретного врага в лице советника президента М. Тажина.

В тот момент я восприняла заявление Тажина как элемент давления, как борьбу за эфир. Для руководителей средств массовой информации в девяностых годах это было нормой, регулярно звонили различные политики, требуя эфирное время. В этот период времени И. Тасмагамбетов был помощником президента Назарбаева, А. Косанов пресс – секретарем премьер-министра А. Кажегельдина. Тасмагамбетов ежедневно “снимал” меня с работы, так как у него был огромный интерес расставлять своих людей, родственников на руководящие должности в региональных корреспондентских центрах телевидения и радио. А. Косанов заявлял, что я не на тех людей ориентируюсь, что премьер-министр Акежан Кажегельдин будущий президент, депутаты нового парламента штурмом брали эфир. Заманбек Калабаевич Нуркадилов, аким г. Алматы с утра звонил, потому что город в новостях показали не так, как хотелось бы, в то время Виктор Храпунов работал первым заместителем акима г. Алматы.

После “мясорубки” девяностых, в которую я попала в сравнительно молодом возрасте, в эти годы шла серьезная борьба за контроль над телевидением, радио между законодательной и исполнительной властью в молодом независимом государстве. Мне казалось, что я уже прошла свои огонь, воду и медные трубы, а жизнь и сегодня продолжает предъявлять новые испытания.

А в это время бурных девяностых М. Тажин тихо разрабатывал проект установления 100% контроля над средствами массовой информации для семьи Назарбаева. Это была идея Дариги Назарбаевой, которую помогал ей осуществлять Марат Тажин и для прикрытия личных интересов Дариги по указу президента к этому проекту привлекают А. Сарсенбаева, о котором пишет сайт VOX POPULI: Алтынбек Сарсенбаев для многих казахстанцев так и остался загадочным политиком. Один из ведущих идеологов во власти, стремительно сделавший карьеру, неожиданно перешел в оппозицию, став одним из ее лидеров. Возможно поняв истинное лицо и цели Нурсултана Назарбаева Алтынбек Сарсенбаев ушел в политическую оппозицию и его пути разошлись с главным идеологом Н. Назарбаева.

В этот период, встретившись на одном из мероприятий с Виктором Вячеславовичем, Алтынбек Сарсенбаевич подошел поздороваться и высказал сожаление, что если бы в 1994 году наши пути не разошлись, демократические силы добились бы большего. О том, как трагически закончилась судьба Алтынбека Сарсенбаева безусловно смелого, талантливого и желающего принести пользу своим соотечественникам человека много написано, к сожалению истинные виновники его смерти до сих пор не наказаны.

Идеологи и организаторы расстрела А. Сарсенбаева – это клан Назарбаева, уничтожающий свидетелей приватизации материально-технической базы государственного телевидения и радио в пользу Назарбаевых, к клану Назарбаева можно причислить Марата Тажина, государственного секретаря РК. Справедливость моих слов о захвате государственных средств массовых информации кланом Назарбаева подтверждает книга Казахгейт. Коррупционная летопись Н. Назарбаева. С. Мендыбаев, В. Щелгунов 2002 г.

В результате усиливающегося давления со стороны Дариги Назарбаевой, директора агентства «Хабар» и Марата Тажина, которые в ежедневном режиме встречались и работали над созданием негативной ситуации внутри коллектива корпорации, дискредитации в печатных СМИ, создания вакуума вокруг руководителя корпорации, в итоге я была приглашена для беседы президентом Н. Назарбаевым. Встреча состоялась после проведенных предварительных бесед с руководителем аппарата президента Н. Абыкаевым и вице-премьером А. Есимовым, которые предложили мне подать добровольно в отставку. Принимая мою отставку Н. Назарбаев чувствовал себя неловко и сказал следующую сакральную фразу «Народ тебя не понимает, а речь шла о народном телевидении. Твое время придет через пять лет». Я хранила молчание и в какой то момент видимо решив, что неблагородно просто так выкидывать меня из правительства ради карьеры его дочери Дариги, он великодушно сказал, если хочешь я назначу тебя в другое министерство или департамент. И тут сработал мой характер, я ответила «Не беспокойтесь Нурсултан Абишевич, мне есть куда возвратиться, я вернусь в свою телекомпанию ТАН». Это был 1995 год. А в 1998 году, после того, как Дарига Назарбаева захватила весь медийный, рекламный рынок Казахстана и когда её люди стали технически гасить сигнал телепередатчика телекомпании ТАН, что сократило радиус и качество распространяемого телесигнала, ухудшило изображение, когда рекламодателям опять же добрые люди дочери Назарбаева рекомендовали не размещать рекламу в телекомпании ТАН, стало очевидно, что работать мне не дадут.

Проанализировав ситуацию поняла, что после 8 лет успешной работы, моей телекомпании ТАН грозит уничтожение, банкротство, так как стиль Дариги Назарбаевой далеко не соответствовал цивилизованной конкуренции. В связи с чем решила предложить напрямую Дариге купить телекомпанию ТАН. Наш разговор состоялся на Иссык-Куле во время первой свадьбы Алии Назарбаевой и сына президента Кыргызстана Аскара Акаева. Дарига не была готова к прямому разговору и сказала: Меня ТАН не интересует, я скажу Н. Балгимбаеву, в то время премьер-министру РК, он решит этот вопрос. Таким образом я впервые познакомилась с Мухтаром Аблязовым, ставшим новым владельцем ТАН-ТВ.

В 2002 году Назарбаев разгромил политическое движение Демократический выбор Казахстана, незаконно обвинил, посадил в тюрьму лидеров движения, М. Аблязова. Доверенные люди Назарбаева в это же время проводят рейдерский захват телекомпании ТАН, затем предлагают мне вновь возглавить телекомпанию. С этой целью они нашли меня даже в Женеве, куда я приехала увидеть детей, которые учились в Швейцарии. Я естественно отказалась.

В мае – июне 2004 года во время визита Н. Назарбаева в Алматы и обеда в узком кругу в ресторане Айнабулак, организованном по его поручению акимом Алматы В. Храпуновым, на котором присутствовала первая леди С. Назарбаева и по протоколу я в качестве супруги мэра. Н. Назарбаев вдруг неожиданно сказал мне «Я тут думаю назначить тебя министром печати». На что почти не думая я ответила, что благодарна за доверие, но к сожалению здоровье не позволит мне соответствовать этой высокой должности. Назарбаев недобро посмотрел на меня и погрозил кулаком. В этот момент Сара Алпысовна сказала «Оставь ее в покое». В этой ее фразе чувствовался также недобрый смысл.

Далее, уже после перевода в декабре 2004 года Виктора Вячеславовича на работу акимом Восточно-Казахстанской области, посещая с визитом г. Усть-Каменогорск Н. Назарбаев подходя к автомобилю, увидев меня спросил «Как дела? Хорошо выглядишь». И вновь погрозил пальцем.

Продолжение истории

Дарига Назарбаева – старшая дочь президента, генеральный директор государственного телерадиоканала «Хабар».

Формально «Хабар» подчинен правительству, но в реальности он управляется исключительно семьей. Благодаря своему государственному статусу телеканал получает значительные средства (около 20 миллионов долларов в год) из республиканского бюджета, имеет щедрых рекламодателей в лице казахстанских и зарубежных компаний, которые опять таки хотят войти в доверие правящему клану. Уникальные возможности «Хабар» сочетаются с не менее уникальными техническими. Поскольку эфирное пространство для электронных СМИ объявлено в Казахстане государственной собственностью, именно «Хабар» имеет фактическую монополию на трансляцию своих программ по всей территории республики. Все остальные частные телеканалы имеют исключительно локальную зону вещания – город, область или ряд областей. В ситуации сокращения российского телевещания (без специальной дорогостоящей антенны в Казахстане сегодня принимается лишь часть программ ОРТ) «Хабар» становится наиболее эффективным пропагандистским орудием семьи президента.

Стремясь еще более усилить свои позиции на рекламном рынке, Дарига Назарбаева в 1996 году стала президентом фонда «Казахстанская реклама» – общественной организации, в которую входят представители различных казахстанских СМИ. В 2001 году она, по совместительству, возглавила Евразийский центр стратегических исследований.

Далее для Дариги Назарбаевой автором лженауки двойных стандартов, М. Тажиным разрабатывается идея заявления инициативы проведения Евразийского медиа форума в Казахстане. Председателем правления Евразийского медиа форума как и планировалось в 2002 году становится Дарига Назарбаева. Очень характерное название казахстанскому форуму дал Олег Панфилов – Номенклатурный медиа форум olegpanfilov.com.

Вполне логичным завершением “Медиагейта” семьи Назарбаевых является окончательная прихватизация в 2006 году материально-технической базы РКТРК (Гостелерадио КазССР), отмывание затем 100 миллионов долларов США из государственного бюджета страны, благодаря манипуляциям с договорами купли-продажи “Хабар”. Вы можете ознакомиться с документами купли-продажи Назарбаевыми «Хабар».

“Медиафорум становится семейным делом Назарбаевых”, неожиданно бросил вслед своей дочери Дариге президент, поменявшись с ней местами на трибуне форума. “Можно и так сказать”, – ответила она отцу. Назарбаев был в форме”. Сетевой Казахстан, 2 мая 2013г. www.zonakz.net.

Вот к таким плачевным, роковым результатам для Нурсултана Назарбаева привела лженаука и лжеметоды от Марата Тажина, за ней померкли достижения, и стали очевидны факты преступлений, коррупция. Как говорит истинная наука конец закономерен, сработал принцип стеклянного дома, который является витриной наших поступков.

Листаю вышедшую в Казахстане, в 2006 году книгу “Свет звезды” (Элита отечественной журналистики) в части 1 “Лорды отечественной журналистики”, где беззастенчиво разместилась Дарига Назарбаева, стр. 139, Академик Академии журналистики Казахстана, понимаю, что ЭВОЛЮЦИЯ ЛЖИ достигла апогея.

А главная страница, конечно же – это витрина самого “демократичного” из всех президентов за историю развития мировой государственности, находящегося более 23-х лет у власти в королевстве кривых зеркал Нурсултана Назарбаева. Особо следует обратить внимание на произошедшие трансформации с 2005 года, за последние 8 лет правления 73-х летнего Назарбаева в выступлениях, заявлениях.

Транзитное общество? Хорошо бы спросить у Марата Муханбетказиевича, подумала я прочитав речь Назарбаева, что имел ввиду автор цитаты или это просто красивое словосочетание из очередного лакированного проекта придуманного в стенах кабинета советника Президента такого далекого от реальной науки, реальной жизни, реальных граждан Казахстана Марата Тажина.

Краткий список, составленный по информации СМИ об идеях, политических инициативах, подготовленных Маратом Тажиным для президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева.

• Идея создания Евразийского союза, с которым впервые выступил Н. Назарбаев в марте 1994 года, выступая перед студентами МГУ
• Стратегия Казахстан – 2030
• С подачи М. Тажина Дарига Назарбаева стала верным последователем идеи Евразийства, в 1998 году она защитила диссертацию на тему евразийства в Российской академии госслужбы, оппонентом выступил М. Тажин. Помогал Д.Назарбаевой стать легитимным претендентом на высший пост страны, создать политическую республиканскую партию Асар.
• В 2000 году он представил главе государства концепцию национальной безопасности страны – основа которого Совещание по взаимодействию и мерам доверия в Азии – СВМДА.
• Октябрь 2000 года создание ЕврАзЭС – председатель Н. Назарбаев
• Инициатива о самороспуске Парламента РК 13 созыва.
• Принятие закона о СМИ в результате которого в стране не осталось независимых СМИ
• Разработка Закона о Первом Президенте, утверждение статуса ордена Первого президента.
• Введение института Лидера Нации, неприкосновенности Лидера и членов его семьи.
• Развертывание деятельности внешней разведки, которая в основном действует только против оппозиционно настроенных граждан Казахстана, вынужденных проживать за пределами Казахстана.
• Слияние политических партий Нур Отан – Асар, Нур Отан – Гражданской партии, Нур Отан – Аграрной партии.
• Переименование партии РПП Нур Отан в партию НДП Нур Отан.
• Объявление РНДП Нур Отан всеобъемлющей силой в Казахстане
• Разработка действенных мер по уничтожению оппозиции, разрушению оппозиционных политических партий Казахстана. Запрещение Коммунистической партии Казахстана, создание Народной Коммунистической партии. Раскол в партии Азат, раскол партии Ак Жол, создание партии Настоящий Ак Жол. Переименование партии Ак Жол в партию Азат, объединение партий Азат и ОСДП, и т.д.
• М. Тажин разработал миф, легенду о преувеличенных заслугах Н. Назарбаева в закрытии Семипалатинского ядерного полигона (Полигон был закрыт благодаря инициативе в 1989 году лидера общественного движения Невада – Семей, Олжаса Сулейменова) и организовал инициативы о присуждении Нобелевской премии Мира Н. Назарбаеву, добившегося закрытия ядерного полигона в Семипалатинске.
• Стратегия Казахстан – 2050.

Гражданское общество сегодня интересует какова стратегия передачи власти Н. Назарбаева? Будут ли проведены справедливые политические выборы президента Казахстана или Марат Тажин разработал для своего патрона стратегию преемника власти из семьи Назарбаева?

Будет только одна всеобъемлющая партия Нурсултана Назарбаева Нур Отан или планируется создать новую народную демократическую партию для засидевшейся в депутатах дочери Назарбаева, Асар – 2-й дубль?

Скорее всего отвечая требованию времени идеолог бессменной власти клана Назарбаева разработал новый лакированный проект искусственной либерализации политической жизни Казахстана. Старой останется только технология лженауки М. Тажина. Власть, как 15 лет назад, будет разбавлять существующую однопартийную систему страны искусственно создаваемыми ею же новыми партиями, руководство которыми доверят опять же членам Семьи или особо доверенным.

В Багдаде все спокойно… сказка Волшебная лампа Аладдина

Так, почему Вы приняли решение покинуть Казахстан?…

Наша сила в силе мысли, в силе правды, в силе слова